▍打通「社會價值」與「商業對話」的雙向橋樑

許多致力於社會創新與永續發展的企業，在與資本市場溝通時經常面臨語言不通的挑戰。KPMG 社會影響力及永續創新服務團隊經理李若寧提到，在輔導新創與社企的過程中，期望讓大眾與投資人看見中小型社會企業的潛力，並協助團隊將「社會影響力」轉化為能與資本市場溝通的標準。本次活動在 SIC 文創領域小組召集人呂國豪 Mark 的引薦與促成下，成功搭起了這座對話的橋樑。

▍新創最堅實的陪跑員：從政策輔導到資本對接

在本次合作中，KPMG 扮演輔導與資源鏈結的推手，從政策端挖掘並培育具潛力的社會創新團隊；SIC 則擔任資本方與市場實戰場域的角色，期待協助團隊將社會創新轉化為商業潛力，擴大台灣的影響力投資生態圈。

對 SIC 而言，投資不僅是單純的資金挹注，也同樣看重「陪伴成長」的共好精神。透過安排團隊在具備豐富產業經驗的投資人面前進行 Pitch 與 Q&A，給予新創第一線的市場回饋與資本策略建議，幫助社創團隊長出能說服市場的商業底氣。

▍三家跨領域團隊：展現永續創新的多元想像

• AquaOptima 水智優｜AI 智慧水務 × 節能減碳

化身水務行業的「AI 操作員」，其動態預測與控制系統於宜蘭清洲淨水廠實證達 20% 節能成效。優勢在於不綁定特定硬體且低數據門檻，為亞太地區水務基礎設施提供輕量、高效的低碳升級解方。

• 點睛設計 DOT DESIGN (re-ing)｜循環設計 × 海廢高值化

將海廢與生活塑膠重塑為高質感日常用品。今年成功進駐荷蘭鹿特丹並獲當地投資局官方背書，將台灣頂尖的循環材料與設計軟實力打入歐洲綠色供應鏈，具體實踐「Waste to World Market」。

• 大添生醫 Datien Biomedical｜有機農業 × 再生醫學

深耕花蓮黑溫土 12 年，將有機三色薑黃結合領先的植物外泌體 (EV) 技術，經實證能大幅提升細胞修復力。囊括四國有機認證，從機能保健跨足植萃保養與再生醫學。

在 Pitch 現場，SIC 投資人也針對團隊的商業佈局提出了深入的提問與建議，陪伴團隊思考未來的發展策略。

▍從共創走向共進

在 Pitch 現場，SIC 投資人針對團隊的商業擴張、法規佈局與護城河的建立提出具建設性的提問，引導團隊思考邁向規模化的下一步。

社會創新企業要走向永續與國際化，需要具備能解決痛點的問題意識、技術，以及經得起市場考驗的商業模式。SIC 很高興有此機會與 KPMG 合作，未來，我們也期待與更多生態圈夥伴攜手，以資本為活水，陪伴台灣的永續影響力穩步走向更大的舞台。

本次活動邀請二十幾位桃園在地企業主、投資人及二代接班人，在近兩小時的分享和交流中，探討企業如何建立與客戶的長期關係，以及在全球供應鏈重組、永續政策推進與數位轉型的浪潮中找到可持續的商業模式。

▍轉型迷思：消費頻率的防守與進攻

Max 分享，真正的會員經營有兩大核心，企業應該藉由「消費頻率」決定應該採取防守或進攻。

1. 會員忠誠計畫

作為「防守型」成本中心，會員忠誠計畫的資格通常為免費，目的是透過紅利點數或等級機制留住既有客戶，例如航空公司的里程建置。設計完善的忠誠計畫預期能帶來 10%–20% 的消費增量；但 Max 也強調，若客戶流失率高，核心問題往往出在產品或服務本身，而非忠誠計畫不夠吸引人。

2. 訂閱制付費會員

訂閱制付費會員則是「進攻型」的利潤中心，其資格需要付費取得，目的是創造可預期的穩定收益，常見的電信資費、Netflix 和 Costco 會員都屬於此類。數據顯示，付費會員的產品購買量或使用時數通常會直接「翻升兩倍」。

▍反直覺的會員權益設計

• 會員權益不是越多越好：權益並非越多越好，企業資源有限，應聚焦自身優勢做出差異化定位，抓準核心權益才能吸引多數客戶。

• 讓非會員看見會員在享受什麼：必須讓非會員看見會員享受的特權，將好處有感展示，才能引發非會員的加入衝動。

• 發明沒有成本的體驗型權益：例如優先權與服務品質升級，或將權益成本轉嫁給生態系夥伴，在不壓縮利潤的前提下提升感知價值。

▍扎根桃園，共創多元產業與永續新未來

桃園是台灣的國際航空物流樞紐，也是半導體、智慧製造、精密機械、智慧醫療及航太零組件等多元產業的重要據點。SIC 擁有 AI 輔導、投資能力與供應鏈場域，期待與桃園在地夥伴攜手，透過 Agentic AI 協助產業實踐數位與淨零碳排雙軸轉型。

SIC 已在全球 13 個國際城市建立生態系，串聯近 200 位創業家與投資人，累計投資 35 個海內外永續新創項目，帶動超過新台幣 4.7 億元的共伴投資。SIC 深耕桃園的願景並非只是串聯資本，也期待將全球最頂尖的商業知識、科技趨勢與加速器資源，真正扎根桃園的產業土壤。

無論您是期待透過 AI × ESG 推動企業升級的在地經營者，抑或是重視永續與高回報的專業投資人，SIC 桃園誠摯邀請您加入我們的行列，一起連結世界、共創下一波產業新價值及永續未來！

📣 搶先佈局 SIC 桃園社群

接下來，SIC 桃園將持續舉辦多場分享活動與專屬交流，若希望深入了解 SIC 桃園、獲得第一手活動資訊與投資動態，歡迎隨時與我們聯繫！

📩 聯絡信箱： service@sicglobal.net

🤝 誠摯感謝

再次感謝黃紹麟 Max 的精彩分享、SIC 桃園召集人徐啟航 Orson 協力共創，以及所有與會貴賓及當地夥伴！

台積電（TSMC）在亞利桑那投資 1,650 億美元、規劃 6 座晶圓廠。最新數據指出，TSMC Arizona 2026 年首季獲利約 5.14 億美元，單季營利已超越 2025 全年總和。

隨著 Intel、Apple、NVIDIA 等逾 200 家科技巨頭進駐，鳳凰城躍升為全美第二大資料中心市場。面對這波由巨頭帶動的結構性兆元紅利，台灣的新創團隊與投資人，必須早一步啟動戰略佈局！

▍亞利桑那頂尖創投領路

下週五（6/5）SIC 重磅邀請到亞利桑那創新生態系造浪者：Tesoro VC 創辦人 Andy Lombard 來台，為創業者與投資人帶來北美 AI 與半導體的第一手產業地圖。

Andy 深耕亞利桑那逾 20 年，曾管理規模逾 7.5 億美元的創投基金，四度創辦 VC-backed 科技新創，更主導了當地首個州政府支持的創投基金（AZVDC）及兩大旗艦加速器，累積操盤 8,700 萬美元聯邦資金，加速逾 150 家新創，建構高達 60 億美元的投資組合。

看準台美的戰略連動，Andy 於 2025 年創辦專注 AI 與半導體深科技的 Tesoro VC，並將台灣定調為亞洲首選戰略夥伴。同年底，更攜手 TSMC、Cadence 等巨頭啟動全球首個「AI + 半導體加速器」，首批（Cohort 1）已於 2026 年 2 月正式啟動，目標一年加速 40-60 家潛力新創！

▍兩小時掌握四大赴美擴張關鍵

• 兆元級 Physical AI 商機：從機器人、太空晶片到國防雙用途（Dual-use），深科技的前沿戰略在哪裡？

• 巨頭生態系綁定：早期新創如何直接嵌入 TSMC 與頂尖巨頭的生態，大幅壓縮研發週期與成本？

• 台灣團隊的出海戰略：深度剖析赴美「軟著陸」所需的資本、客戶對接與政府資源串接路徑。

• 頂尖 VC 的投資邏輯：什麼樣的技術護城河與創業團隊，能真正穿越週期，獲得北美資本青睞？

▍您絕對不能錯過這場活動

✅準備出海的 Deep Tech 創業者｜正在評估美國擴張落點，想找資金、找客戶、找政府資源。

✅尋找下一波成長動能的投資人｜想要理解半導體產業板塊遷移下，最前沿的新創投資標的。

✅企業戰略佈局高管｜尋求切入美國 AI 與硬體生態系、探索跨國戰略合作的企業領袖。

▍活動資訊

📅 日期：2026 年 6 月 5 日（五）10:00–12:00

📍 地點：AAMA 共學共創基地

🎟️ 報名：$1,000 TWD（SIC 天使與 AAMA 校友免費，請洽內部夥伴索取專屬折扣碼）

👉 活動詳情：https://circle.sicglobal.net/c/public-event/ai-x

▍長期照護的紙筆行政低效痛點

台灣具備世界級的半導體與資通訊實力，但多數長照機構第一線仍高度依賴人工紙筆記錄生理與進食數據。研究指出，照護人員高達 60% 的時間耗費在文書抄寫與行政庶務，嚴重壓縮了床邊直接照護的時間與品質。在全球超高齡社會來臨與人力缺口擴大的雙重危機下，填補這道照護現場的數位落差，已成為攸關社會韌性的系統性挑戰。

▍垂直 AI 數據引擎以 30 億筆臨床紀錄賦能第一線

智齡科技研發涵蓋住宿、日照與居家服務的一站式雲端服務系統，搭配自研 VitalLink 智慧照護推車，讓生理數據透過藍牙即時同步上傳，徹底取代手寫流程。此系統在台灣已獲廣泛驗證，服務逾 33 萬名專業用戶，於三大照護場域分別取得 40-60% 以上的市佔率。其商業模式穩健，台灣 B2B 市場已全面獲利，客戶續約率高達 98%。

過去八年，智齡科技已累積 30 億筆真實照護紀錄，建構難以被複製的垂直 AI 護城河。其核心 Smart Care Engine 整合多項專用 AI 模組：以 CNN 技術自動分析傷口尺寸與癒合階段、運用 LLM 彙整生理數據縮短 60% 交班撰寫時間、即時偵測敗血症等異常風險趨勢，且自動將專業紀錄生成白話文的家庭聯絡簿摘要，強化機構、專業人員與家屬間的信任。

SIC Healthcare 領域合夥人陳如芬指出：「創辦人康仕仲為美國加州 Stanford University 博士，在國立臺灣大學任教期間，研發高齡社會解決方案，轉化學術成果為提升長照效率的數位工具，創辦智齡科技，團隊以八年實地驗證數據為基礎，累積的30 億筆紀錄，提供訓練模型最稀缺的『真實場域數據』，具備定義下個十年全球長照AI 標準的能力。」

▍借力國際生態系推動跨境規模化

智齡科技預計於 2026 年完成與仁寶健康的併購整合。透過深度的資源整併，智齡已在內部展現顯著的營運效率提升與成本控管效益，將進一步鞏固其台灣龍頭地位，並加速全球出海布局。

在北美市場，智齡科技將策略由直接銷售轉向生態系槓桿。透過深度整合北美最大 EHR 平台 PointClickCare，觸及其覆蓋的 27,000 家機構通路，並結盟大型醫材通路 Medline。目前加拿大 Glen Hill Strathaven 等機構已實際導入 VitalLink 系統，目標於 2030 年讓北美營收超越台灣。

在日本市場，智齡科技精準掌握日本「醫療 DX」國策補貼紅利，與東證上市的山下醫療集團（Yamashita Medical Group）策略結盟，鎖定全日面臨人力短缺的 6.8 萬家牙醫診所與慢性病醫院，其牙科數位應用已完成驗證並於 2026 年 5 月正式上市。

智齡科技創辦人暨執行長康仕仲表示：「智齡科技在台灣已全面獲利，正穩步推進 IPO 計畫。在這跨國擴張的關鍵期，我們期待借助 SIC 的資源網絡達成兩大目標：其一，透過 SIC 的資本市場視角，協助投資人深化對智齡科技的長期價值認同。再者，藉由 SIC 的國際網絡，拓展北美等海外市場能見度，創造實質的跨國商業機會，補齊智齡邁向『亞洲長照科技平台』所需的國際通路與資本連結。」

▍讓科技回歸人本初心

釋放專業人力時間、提升照護效率，是全球超高齡社會的共同挑戰。SIC 將助力智齡科技，結合台灣研發實力、北美通路規模與日本政策紅利，推動長照產業從「勞動密集」轉向「數據驅動」的下一個十年，讓科技發揮實質的社會影響力。

本次大師講堂，SIC 重磅邀請 Tesoro VC 創辦人暨管理合夥人 Andy Lombard，從亞利桑那頂尖 VC 視角，帶領台灣新創與投資人看懂北美 AI 與半導體的最新產業地圖，解析赴美擴張的關鍵邏輯。

▍從連續創業家到亞利桑那創新生態系的造浪者

Andy Lombard 深耕亞利桑那逾 20 年，是橫跨企業創投、連續創業與生態系建構的資深領袖。他在 Motorola 任職 14 年，曾管理規模逾 7.5 億美元的創投基金，其後四度創辦 VC-backed 科技新創。轉身投入生態系建構後，Andy 主導了亞利桑那首個州政府支持的創投基金（AZVDC）及兩大旗艦加速器，累積操盤 8,700 萬美元聯邦資金，加速逾 150 家新創，建構出估值高達 60 億美元的投資組合。

看準台積電（TSMC）與 Intel 進駐所帶動的兆元投資熱潮，Andy 於 2025 年創辦專注於 AI 與半導體深科技的 Tesoro VC，並將台灣定調為亞洲首選戰略夥伴，致力協助國際優秀新創完成赴美的關鍵商業轉譯。

▍首個 AI + 半導體加速器與台美「廊道效應」

2025 年底，Tesoro VC 攜手 TSMC、Cadence、Amkor 及大鳳凰城經濟委員會（GPEC），正式啟動全球首個 AI 與半導體加速器。Tesoro 獨創「Codependent Innovation」方法論，將早期新創直接嵌入巨頭生態系，打通從晶片設計、原型製作到先進封裝的即時反饋迴路，大幅壓縮研發週期與成本。同時，Tesoro 致力於打通鳳凰城與台灣的跨境廊道，透過串聯陽明交大等頂尖學研資源，為台灣 Deep Tech 團隊提供資本與生態系支援，目標在五年內為 TSMC 培育出下一批具備全球影響力的關鍵客戶。

▍掌握四大核心洞察

• 為何是亞利桑那？解析 TSMC、Intel、Apple、NVIDIA 等逾 200 家巨頭齊聚，全美第二大資料中心市場的生態紅利。

• 兆元級的 Physical AI 商機： 深入探討機器人、光子學、太空極端環境晶片、醫療 AI 與國防雙用途（Dual-use）技術的前沿趨勢。

• 台灣團隊的出海戰略：剖析赴美「軟著陸」所需的資本、客戶與政府資源等實務串接路徑。

• 頂尖 VC 的投資邏輯：什麼樣的技術護城河與創業團隊，才能穿越這場世代級的產業遷移？

｜活動資訊｜

📅 日期：2026 年 6 月 5 日（五）10:00–12:00

📍 地點：AAMA 共學共創基地

🎟️ 報名費：$1,000 TWD（SIC 天使投資人與 AAMA 校友可免費報名，請洽內部群組索取專屬連結！）

🔗 活動詳情：https://circle.sicglobal.net/c/public-event/ai-x

📌 主辦單位保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利

▍Attention｜AI-native Revenue OS

Attention 作為 SIC 矽谷團隊推薦的首個項目，早於一個月前由矽谷團隊發掘，並向包含矽谷、台灣與新加坡在內的 SIC Global 投資人網絡進行 Pitch。在歷經完整的盡職調查與決策流程後，正式確定投資意向。

針對傳統業務團隊情報散落於多方工具、耗時手動紀錄的痛點，Attention 打造出能直接驅動行動的「認知系統（System of Cognition）」。該系統能跨平台整合通訊訊號，自動完成 CRM 填寫、追蹤信撰寫與提案生成，並具備通話中即時偵測違規用語的合規與風險控管能力。同時，透過自訂工作流的 Agent Builder 與跨客戶的 AI 飛輪效應，建立通用型 AI 難以跨越的垂直領域技術護城河。

SIC 矽谷合夥人 AmyChen 指出：「Attention 是我目前看過最能在 ROI 上把故事講清楚的銷售 AI 工具。」

▍AI 時代下的基礎設施與規模化契機

活動現場也邀請了 SWAT.ai 與 SELIN Inc.，透過 Pitch 展示其在智慧物流與 AI 代理經濟中的高度擴展性與核心技術。

🔹 SWAT.ai｜智慧物流加盟平台

SWAT.ai 針對跨境供應鏈中小型倉儲「數據孤島」與「營運低效」的痛點，透過 AI 驅動的倉儲管理系統與標準化加盟建設，將零散的倉儲空間轉化為可高速複製的平台生意。其技術成功將營運時間縮減 35%，目前已服務全球逾 225 家品牌，創造出遠超傳統物流業的單位坪數營收。

🔹SELIN Inc.｜量子安全晶片

鎖定光子與量子運算時代的安全真空，集結來自 Nvidia、Google 等頂尖團隊，打造整合式「AI 意圖授權網絡」。透過專利驗證協議、抗量子硬體信任根與美元結算通道三大支柱，為未來的 AI 代理人交易與高算力金融，確立了底層硬體級的安全標準。

▍鏈結全球資本與台灣供應鏈的雙向橋樑

從「在地發掘與第一手驗證」到「跨國審閱與決策」， SIC 的跨國飛輪已正式啟動。未來，矽谷分會將在四位具備實戰背景的合夥人：Amy Chen, Huan-Yi Lin, Norman Liang, Dennis Lee 的帶領下，持續為矽谷新創對接亞洲資本，並成為台美技術與供應鏈的戰略紐帶。

最後，特別感謝主持人 Angela Liao 的專業引導，以及協力夥伴 Startup Island TAIWAN - Silicon Valley Hub 的場域共創。

如果您是關注全球科技趨勢的創業者、尋求跨國資源的企業家，或是對影響力投資抱有熱忱的天使投資人，誠摯邀請您深入了解 SIC 跨境影響力！

👉 填寫表單，開啟下一步合作：https://forms.gle/2gZ1CkDkh3nUm6Jb8

本次 SIC Meet Genius，邀請到科技創業者與資深觀察家 蕭上農 (Fox Hsiao)，分享其新書《無人軍團：AI 戰爭王者帕爾默．拉奇與 Anduril 的崛起》的洞察，拆解這家矽谷獨角獸如何逆襲傳統軍工體系，並深入探討「國家級剛需」如何轉化為新創企業的成長動能。

▍顛覆五角大廈的矽谷打法

長期以來，傳統軍工巨頭奉行「成本加成」（Cost-plus）的商業模式：政府先開規格、給預算，廠商再花數年時間研發。這種「研發越久、成本越高，廠商賺得越多」的畸形結構，導致軍備採購不僅極度昂貴，且迭代緩慢。

Anduril 完全打破了這個遊戲規則。他們將矽谷軟體業的 「敏捷開發與量產現貨」（Build-to-Market） 思維帶入五角大廈。不拿政府補助，由 Anduril 自己掏錢研發，直接做出量產現貨讓國防部「試用後買單」。當傳統戰機需要 5 到 7 年才能升空，Anduril 的無人戰機從一張草圖到首飛，僅僅花了 556 天，且成本下降了一個量級。

「Anduril 的護城河不只是軟體技術，更是他背後強大的『兄弟會』。」Palmer Luckey 離開 Facebook 後，迅速與 Palantir 的核心團隊以及以 Peter Thiel 為首的 Founders Fund 結盟。這個由頂尖工程人才與敢於向官僚體系宣戰的資本所組成的網絡，是 Anduril 難以被複製的主因。

▍檢視國防新創潛力的「四個叩問」

面對 AI 國防賽道，投資人該如何評估新創的潛力？Fox 提煉了 Anduril 內部用來檢驗產品的四個提問， 同樣可以作為投資人的盡職調查（Due Diligence）參考：

1. 國防部關不關心？（是否解決真正的痛點）

2. 是否為國防部的最高優先順序？（有無預算與急迫性）

3. 國會與政治層面是否支持？（法律與採購障礙）

4. 其他人是否做得不好？我們能不能做得更好？（技術代差與護城河）

近年來，多數跨國科技巨頭因受限於全球市場的商業利益與內部員工的反彈，難以全面切入國防與殺傷性武器領域。這種「大廠缺席」的結構性空缺，為早期資本與敏捷新創建立了絕對優勢的戰場。

▍Dual-Use（雙用途）科技

作為長期關注永續與影響力投資的跨境投資社群，SIC 為何要關注國防科技？Fox 拋出了一個發人深省的觀點：「如果沒有先壓制獨裁者，所有的 ESG 努力都可能被一場戰爭瞬間抹平。」 地緣政治的殘酷現實，正在重新定義影響力投資的邊界，而破局的關鍵就在於 Dual-Use（雙用途）科技。

具備商業潛力與國防應用雙重價值的 AI 技術，正展現出極強的韌性與爆發力。例如：原本用來噴灑農藥的農用無人機，經模組化改裝後即可接軌北美軍事供應鏈；在茫茫大海中用影像辨識尋找鮪魚的 AI，換一組訓練資料就能變成鎖定潛艇的利器；而過去用於半導體廠房監控的智慧感測器與數位孿生（Digital Twin）技術，如今也能直接導入戰場環境模擬。

這種「商用開發、國防應用」的模式，不僅大幅降低了研發與試錯成本，更有效分散了單一依賴政府採購的波動風險，成為資本市場重新定價的焦點。

▍啟動「非紅供應鏈」與北美資本對接

本週，SIC 再次飛赴美國鳳凰城，帶領具備「雙用途」潛力的無人機、數位孿生及智慧感測新創，對接北美資本與投資網絡。從洞察趨勢到啟動「非紅供應鏈」佈局，台灣新創強悍的軟硬整合實力，將是這波 AI 國防創新中不可或缺的關鍵拼圖。

關於 Anduril 與 AI 國防的深度解析，歡迎參考 Fox Hsiao 蕭上農新書《無人軍團：AI戰爭王者帕爾默．拉奇與Anduril的崛起》，現正於各大書城熱銷中。

▍數字之前，先搞清楚你在投什麼

「沒有厲害的投資人，只有厲害的創業家和企業家；投資人之所以成功，是因為在對的時間碰到了對的創業家。」Bob 直言，在種子輪看財報幾乎沒有意義，市場預測也常是各說各話，唯一能倚靠的判斷基準，就是坐在你面前的「人」。

關於如何精準「識人」，Bob 提出了循序漸進的三個階段：

1｜Credibility（可信度）：你能做什麼？

創辦人的背景是否真實、故事是否經得起推敲，是一切對話的起點。

2｜Reputation（聲譽）：你做成了什麼？

透過業界口碑的徵信，確認創業者在低谷時是否仍能維持誠信。聲譽是長期累積的隱性資產，一旦損毀，幾乎無法修復。

3｜Trust（信任）：你是個什麼樣的人？

信任無法速成，它源自多次互動、談判甚至衝突之後積累的同理心與一致性。當投資人能完全信任創業者，投的就不再只是一個產品，而是一個值得共同奔赴的未來。

識人只是開端，相處才是修煉。談及投資人和創業者的關係，Bob 形容就像是四段感情的演進：第一段是「熱戀」，雙方各自展示最好的一面；第二段拿到錢後，投資人變成了父母，團隊變成兒子，團隊需要你的錢，但不想要你管；第三段，團隊每天在市場裡廝殺，成長速度會比在旁引導的投資人還快。要長久維持這段關係，走到最後的第四段，關鍵就是「共同生長」。

▍為什麼投資他？因為他是玩真的

當年，一位法國創業者為了爭取投資糾纏 Bob 數月。某天，他帶著法國酒來向 Bob 告別，結果自己卻先喝醉了。當 Bob 送他回家，竟發現他家從客廳、臥室到書房，整間屋子有三分之二全塞滿了實驗設備與組裝儀器。因為親眼見證這份「把家變成實驗室」的極致瘋狂，Bob 最終決定投資。兩年半後這家公司被 Intel 收購，創下 125 倍的回報。這段故事就是最好證明：Credibility 不是你說什麼，而是你用生命在做什麼。

▍不懂規模化的新創注定失敗

高達 90% 新創失敗的主因，在於不懂如何「規模化」（Scalability）。Bob 犀利指出，許多技術團隊過於堅持解決單一問題，卻忽略了商業模式的可複製性。他分享評估新創的「TIIPS 框架」，強調好的產品不僅要能解決痛點，更必須具備被大規模複製、傳播與交付的能力。

• T (Timing / True Differentiations)： 是否在對的時間，創造了與眾不同的價值？比大公司做得好只是新創的基本前提，並非真正的差異化。

• I (Integration)： 團隊整合內外部資源、協同運作的能力。所有科技產品的演進本質都是整合，能看懂整合趨勢，才能看懂 timing。

• I (Intelligence)： 對市場痛點的敏銳洞察。這個產品改變了誰的生活？減少了誰的痛苦？

• P (Packaging)： 如何包裝故事，讓市場與資本真正看見產品的價值。

• S (Scalability)： 產品是否具備被大規模複製、傳播與交付的能力。規模化不僅是產品的考驗，更是對整體商業模式的檢驗。

▍台灣缺的是沙漠裡的第一杯水

談及台灣天使投資生態，Bob 認為台灣不缺錢，缺的是「明知山有虎、偏向虎山行」的犧牲精神。台灣資金習慣「養」成熟的企業，不願意承擔「孕育」新創的風險；但新創真正需要的，是沙漠裡的第一杯水。此外，Bob 也指出，現在最大的問題是 Talking angel 很多，Money angel 很少。但創業家真正需要的只有兩件事：錢和客戶。

對於企業 CVC，Bob 則給出務實建議：台灣財團力量龐大，新創的產品必須能與他們 align（對齊利益），或者找出他們願意 branch（分支）出來合作的部分，透過正確的誘因結構借力使力。

展望未來，Bob 認為台灣具備了人才、技術、市場與資本四大要件，並指出三條突圍之道：

1. 站在半導體巨人的肩膀上繼續往上走。

2. 抓住國際最新趨勢，在台灣複製、做出具國際觀的產品化版本。

3. 讓下一代接棒傳統產業，用科技管理重新定義。

▍跳脫框架，但別拿頭去撞牆

有創業者提問：跳脫框架創業，面對外部無數質疑，該怎麼保持信念？

Bob 給出一個清醒又通透的區分：「心態上，你不能永遠活在別人的期待裡。那些批評你的人有兩種：你的至親是真心希望你成功；而旁邊湊熱鬧的，往往是希望你失敗。這很正常，不需要太在意。但反過來，你也要認真思考，我做的事情，是拿頭去撞牆壁嗎？撞得通才叫跳脫框架，撞不通的叫執念。記住，牆壁通常會贏。」

▍加州陽光下的重生

談及人生的至暗時刻，Bob 回憶 40 年前，他也曾遭遇重大挫敗，幾乎失去一切。但在一個陽光燦爛的午後，他看著年幼的兒子在樹上嬉戲，內心突然回歸平靜。回家後他拿出一張紙，不抱怨失去了什麼，而是認真寫下「我現在還有什麼」：我還活著、太太在、孩子健康、朋友還在，一口氣寫了四張紙還寫不完。

「每一個人都很豐富，你從來不是一無所有。」

這段往事是 Bob 給所有與會者的贈言：真正的韌性不是期待問題消失，是跌入谷底時，依然有抬起頭尋找微光的智慧與勇氣。而這份心理素質，也是成功創業者與企業家身上不可或缺的特質。

分享尾聲，Bob 留下一句真誠的叮嚀：

Redo everything with new angles, and do it better.

不論是曾經的互聯網熱潮，還是現在的 AI 時代，雜音永遠都在。但真正能穿越週期、改變人類生活的，永遠是那些能為我們的「生命、生活與樂趣（Life, Living, and Fun）」創造正面價值的行動者！

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▍鏈結州政府資源網，對接北美四大戰略產業

ACA 是亞利桑那州首屈一指的經濟發展機構，其核心使命是透過推動企業擴張、招商引資及新創培育，促進並強化亞利桑那州的經濟發展。此次合作將聚焦半導體供應鏈、醫療生技、航太國防及人工智慧四大領域的資源缺口，透過跨境聯合投資、技術商業化對接、創業人才交流，以 Arizona 作為美國市場「Testbed」的市場驗證機制，為台灣新創和企業提供系統性的在地資源對接與融資布局。

ACA 總裁暨執行長 Sandra Watson 表示：「台灣是亞利桑那州最重要的國際合作夥伴之一，我們非常榮幸能透過這次全新的夥伴關係，進一步深化雙方長久以來的連結。雙方日益深化的合作關係，正加速驅動技術創新、厚植專業人才，為高科技產業的成長開啟嶄新大門，共創形塑未來的無限機遇。」

▍四大專案建立制度化市場通道

SIC 共同創辦人黃俊傑 Amos Huang 指出：「台灣新創若要在國際市場取得突破，需要的不僅是資本，更是制度性的市場通道與在地資源網絡。與 ACA 的合作讓 SIC 能夠為台灣天使投資人與新創創辦人，提供一條有政府機構背書、可複製執行的北美市場入場機制。」

雙方將推動四大核心專案，協助新創企業拓展國際融資與戰略夥伴關係：

• 跨境聯合投資：引導北美資本挹注台灣優秀新創，並為 SIC 天使創造美國潛力項目的跟投機會。

• 技術商業化對接：由 ACA 協助新創對接工業園區、半導體大廠與指標性企業，加速取得海外訂單與概念驗證（PoC）。

• 亞利桑那市場驗證：以州政府資源降低試錯成本，將 Arizona 作為台灣深科技進軍全美市場的最佳沙盒（SandBox）。

• 情報共享與人才交流：建立常態化雙邊情報網，精準掌握美國准入法規、晶片法案補助與產業鏈缺口。

SIC 矽谷合夥人 Dennis Lee 也表示：「身為 SIC 合夥人，我的核心任務是發掘能將『重大挑戰』與『突破性解方』精準對接的市場契機。放眼全球創新版圖，『台灣—亞利桑那』走廊已躍升為現今最具戰略意義、實現『從矽沙到系統（Sand-to-Systems）』的關鍵樞紐。

截至 2026 年初，台灣正式成為亞利桑那州第二大貿易夥伴，雙邊貿易額突破 212 億美元。而台積電在北鳳凰城打造的『Giga-Cluster』，以及高達 1,650 億美元的龐大投資，正是驅動這股動能的核心引擎。

在『Mega-scale』的發展藍圖下，多座超大型晶圓廠與逾 30 座規劃中的 AI 資料中心，正對當地的基礎設施帶來前所未有的考驗。儘管州政府已有完善的應對計畫，但我們深信，這正是『跨國創投合作』發揮關鍵影響力的時刻——透過資本與技術的雙向賦能，構築一座通往長期永續發展的穩固橋樑。」

▍從佈局到落地，穩步叩關美國市場

五月，緊接著 Select USA 後，SIC 將進一步帶領新創公司飛赴 Arizona，展開實地商務對接與生態系拜訪，協助團隊拓展落地機會、合作訂單與戰略夥伴關係。

未來，SIC 期待以亞利桑那州的半導體產業優勢為起點，與 ACA 建立更多元、深度的跨國合作，強化台美跨境創業與投資生態系的連結。歡迎更多尋求優質投資標的的天使投資人、創投，以及具國際化企圖心的企業夥伴加入我們，在戰略機遇中，共創跨國影響力價值。

✈️若您對五月的實地商務考察與對接行程感興趣，歡迎點擊連結聯繫我們！

→ 完整行程請見：https://sicglobal.net/visit/

▍搭起台美新創的跨境橋樑

SIC 是一個橫跨台灣、新加坡與矽谷的全球影響力投資網絡，在逾 13 個國際城市，擁有近 200 位天使投資人，三年間已投資 35 家新創，累計投資額達 670 萬美元。

SIC 矽谷合夥人 Dennis Lee 強調，台積電（TSMC）落地 Arizona 所帶來的，不只是一座晶圓廠，更潛藏從精密製造、自動化檢測到 Physical AI 應用，整條供應鏈上龐大的創新需求，而這正是 SIC Portfolio 可以切入的舞台，也與地主州的願景不謀而合。

ACA EVP Venture Development Melissa Lamson 也明確指出 Arizona 的三大戰略目標：催生 10 家獨角獸企業、吸引全球新創遷入、撬動 100 億美元資金進入 Arizona 新創生態系。並歡迎 SIC 帶著這五家台灣新創前來交流，強調 ACA 不只是歡迎外部資源進入，更期希望協助 Arizona 的新創走向國際。

▍從五家新創看見台灣科技底蘊

🔹HereHear AI（Bamboo Technology, 竹謙科技）

針對 Arizona 龐大的台灣外派工程師與其眷屬，HereHear 是為亞洲文化設計的 AI 心理健康解方。其臨床數據具說服力：在 12 週的介入後，使用者的憂鬱分數大幅下降 71%、焦慮下降 73%；而在停止 AI 療程 24 週後，改善效果依然持續，並期待能進軍美國企業員工協助方案（EAP）市場。

🔹Smart Tag（智慧貼紙）

為了解決半導體廠區高昂的停機成本，Smart Tag 帶來了隨插即用的無塵室 AIoT 感測方案。不需龐大的機器學習訓練，僅靠微型標籤就能實時監控設備衰退率，為正在大舉建廠的 Arizona 半導體供應鏈提供立竿見影的解決方案。

🔹FREE Bionics（福寶科技）

FREE Bionics 擁有 FDA 與 CE 雙重認證，展示了 AI 驅動的高階外骨骼機器人技術。從急性復健到日常活動輔助，FREE Bionics 正積極打入美國的醫療保險給付體系與退伍軍人（VA）醫療網，展現極強的市場擴張力。

🔹CancerFree Biotech（精拓生技）

CancerFree 致力於讓癌症治療試誤發生在體外，透過抽取血液樣本與 Ex Vivo Avatar (EVA) 技術，在體外複製腫瘤類器官（Cancer Organoid），並測試不同靶向治療方案找出最佳解。這項技術已累計服務逾 2,000 名患者，並與 Dana-Farber 等頂尖機構展開協作；其 B2B 業務利用真實病患類器官平台取代動物實驗，也與美國 FDA 現代化法案方向高度吻合。

🔹Earthgen Tech（擎壤科技）

在美國國防授權法案（NDAA）嚴格限制中國無人機的背景下，擎壤科技切中了市場的結構性缺口。憑藉 100% 台灣製造的供應鏈優勢、月產上千台的擴充能力，並結合 2024 到 2025 年間高達 10 倍的營收爆發性成長，展現強大的美國市場落地說服力。

▍佈局全球：給創業家一張走向世界的地圖

這次的 Hybrid Demo Day，只是 SIC 帶領 Portfolio 團隊叩關美國的第一步。五月，SIC 將正式帶著這些團隊飛往 Arizona，展開實地的商務對接與生態系拜訪。我們期待能為團隊開拓更多落地機會與實際訂單，證明以台灣為根、以影響力為座標的新創能量，不僅能解決在地問題，更具備輸出全球、創造實質經濟與社會影響力的實力。

Taiwan 和 Arizona 的故事才剛剛開始，而 SIC 與我們的創業家夥伴，已經在路上了！

👉無論您是尋求優質投資標的的天使投資人，或是對上述五家新創有技術媒合、市場落地等合作興趣的企業夥伴，歡迎隨時與我們聯繫：service@sicglobal.net

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▍Claude 生態系的三大應用場域

🔹Claude Chat：基礎問答工具，適合一次性任務，但產出僅停留在對話視窗，需手動整理。

🔹Claude Cowork：自動化工作區，與 chat 最大的差異在於能直接讀取、修改本機資料夾，支援任務排程，並無縫串接 Gmail、Drive、Notion 與 Slack 等外部軟體；交辦任務後，產出可直接存回電腦本機。

🔹Claude Code：開發助手，協助軟體工程師撰寫程式碼、除錯及管理 GitHub 儲存庫。

▍Skill 不是更長的 Prompt，而是一份執行食譜

AI 就像一位頂尖大廚，但他需要「食譜」才知道要做什麼菜。在 Claude 生態系中，這個食譜就是「Skill」。搭配 MCP 這個能隨時取用外部資料的「大冰箱」，AI 就能跳脫單次問答，做到自動觸發、跨軟體協作，甚至能將複雜的 SOP 打包成資料夾，讓全團隊一鍵共用。

▍ 從行銷到創投：3 分鐘完成半天工作量的生產力

🔹自動化簡報與報表：讓 Claude 直接讀取雲端資料夾與內部通訊軟體，3 分鐘內自動梳理並生成客戶簡報。

🔹對話式營運數據：串接資料庫，主管只需用手機對話，就能隨時查詢各部門業績，告別繁瑣的傳統儀表板。

🔹創投案源開發系統：剖析早期 VC 如何用 AI 串接多個人脈與行事曆工具，徹底取代手動刷 LinkedIn 與找尋案源的枯燥流程。

▍ 企業導入 AI 的成敗關鍵：是「人」與「資料」

面對團隊導入 AI 的阻力，Jerry 點出解法必須「由上而下」：當主管將重複性極高的流程打造成一鍵執行的 Skill，員工體會到便利性後，抗拒感自然會消失。

此外，Jerry 也留下了一個深刻的提醒：「AI 賦能的起點，終究得回到扎實的資料治理。」 如果企業內部會議缺乏紀錄、溝通散落各處、專案未系統性上雲，再強大的 AI 也無從發揮。在急著升級工具之前，不如先開始重整企業的內部知識庫！

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▍Arizona 宏觀紅利與產業縱深

在「非紅供應鏈」戰略下，具備深厚技術底蘊的台灣迎來北美資本市場高度重視的契機。Arizona 擁有低氣候風險、低稅率與穩定電網等營運優勢，加上人口紅利吸引大量科技人才，帶動龐大在地剛需。其發展紅利已外溢至四大戰略缺口：

• 半導體與先進封裝： 指標大廠進駐，衍生對小型工業空間、自動化設備與綠色廠務之龐大產能需求。

• 航太與國防安全： 受 NDAA 法規影響，台灣無人機與固態電池等技術迎來切入美國防供應鏈的真空期。

• 氣候科技與資源管理： 沙漠環境促使穩定供水成為營運門檻，帶動水循環處理與智慧農業系統剛需。

• 生技醫療與銀髮經濟： 指標醫療創新園區為台灣智慧醫療新創提供對接全美臨床數據與加速驗證之跳板。

▍台灣新創落地戰略與資本風口

徐處長指出，受惠指標大廠領航，Arizona 湧現大量未被滿足的供應鏈需求，為台灣 AI、智慧物流與 SaaS 等新創創造與大廠深度綁定的契機。此外，Arizona 經濟與市場量體適中，是台灣企業進軍全美極佳的「戰略測試場」。針對落地的核心痛點，建議採取以下戰略：

• 化被動招募為主動培訓： 短期延攬退伍軍人與大廠外派眷屬填補戰力；中長期將教育成本外部化，透過跨國產學計畫穩固人才庫。

• 重塑品牌敘事（Narrative）： 摒棄純技術本位，建立清晰的品牌敘事與管理願景，提升在地市場聲量與信任度。

對投資人而言，地緣政治釋放了巨大市場空間。企業若成功以 Arizona 為跳板落地美國，估值將直接對接北美資本市場，展現顯著的「估值放大效應」。

▍以資本鏈結台美，共創影響力生態圈

透過這次的深度參訪與交流，SIC 不僅看見了 Arizona 的蓬勃生機，更確立了在這個歷史節點 SIC 應該扮演的角色與搭建的連結：

• 推進生態系協同投資： 引導資本鎖定能解決 Arizona 在地剛需的新創，發揮生態系綜效。

• 升級盡職調查維度： 除財務與技術，更將團隊之「跨文化溝通」、「法規適應性」及「品牌敘事能力」納入核心評估標準。

• 善用資本與政策紅利： 協助新創建立在地營運據點，輔導善用估值溢價與州政府稅賦紅利加速融資。

Arizona 已蛻變為台美高科技供應鏈與資本深度融合的戰略樞紐。SIC 將持續攜手天使投資人與新創團隊，掌握地緣政治契機，從市場真實需求出發，共同於 Arizona 構築具長遠價值的商業與社會影響力。

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▍Physical AI 的主戰場：為何全球資本都在看台灣？

SIC 投資經理張宇軒 Jason Chang 剖析，當雲端運算在速度、資安與穩定性上面臨工業環境的極限時，「Edge AI」便成為關鍵解方。從機器視覺檢測、預測性維護到 OT 資安防護，將重複的工業流程轉化為可擴展的軟體產品，是未來的產業核心。

數據指出，台灣預計將以 10.5% 的年複合成長率主導全球 Edge AI HBM 晶片市場；同時，台積電與日月光在 2030 年前將掌握全球逾七成的 AI/HPC 先進封裝市占。這意味著，台灣不僅擁有完整的半導體供應鏈，更具備真實的工廠挑戰與部署需求，是孵化及驗證工業深科技新創的最佳試驗場。

▍兩大指標新創的軟硬整合實力

🔹 Smart Tag（智慧貼紙）Founder Kim Chang

全球高達 90% 傳統廠房尚未實現數位轉型，但傳統工業感測器不僅體積大、成本高，且單一模型的數位化動輒耗時 15 至 18 週。Smart Tag 的 S.M.A.R.T. kit 解決方案，將冗長的導入期縮短為「隨貼即用」，透過獨家 Decay Rate 演算法，在 10 秒內即可預警設備異常。該系統不僅支援 100% 離線運作以符合晶圓廠最高等級的資安規範，更具備 ESG 碳足跡追蹤與能源分析功能，目前已成功導入台積電、日月光等標竿企業，展現極強的供應鏈滲透力。

🔹 FREE Bionics（福寶科技）國際業務總監 Bob Chiang

面對全球醫療人力短缺危機，FREE Bionics 將 AI 導入高強度的醫療復健場景。Bob 展示了榮獲美國 R&D 100 大獎的數據驅動外骨骼機器人，透過即時動作預測演算法動態調整輔助力道，讓病患在幾分鐘內即可重獲行動能力。目前產品已累積超過 2,000 萬次動作數據庫，不僅取得多國醫療認證，更成功外銷至全球 20 餘國，具備深科技出海的強大商業擴張力。

▍跨境創投佈局：建立資本與深科技橋樑

SIC 新加坡 Partner Aaron Chuang 與 Ashley Hsueh 在對談中指出，新加坡作為亞洲金融與創新的核心樞紐，匯聚豐厚的國際資本；但 Deep Tech 投資具高技術門檻與長週期特性，一般資本難以輕易跨足。

SIC 的優勢在於，我們在全球 13 個國際城市、匯集近 200 位擁有產業實戰經驗的天使投資人。透過 SIC 的專家評估機制，由具備半導體與製造業背景的專業投資人審查與陪跑，大幅降低跨國投資的資訊落差與風險。SIC 期望藉由這條雙向橋樑，讓新加坡資本精準鎖定具國際潛力的台灣深科技案源，也協助台灣新創對接、融入亞洲乃至全球的商業生態圈。

▍Next Step for You

無論您是尋求跨境資源的創業家和企業家，或是對深科技、新創和影響力投資感興趣的投資人，誠摯邀請您進一步了解 SIC 跨境創投網絡、參與下一波科技創新的投資機遇。

特別致謝協力夥伴 SMU IIE 的鼎力支持，共同促成這場工業創新對話！

👉 活動邀請｜4/24 大師講堂 @Taipei

與累積 40 年矽谷實戰經驗、100+ 早期投資的傳奇投資人林富元 Bob Lin 開啟關於創業、投資與價值判斷的深度對話：https://pse.is/8v6uqc

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探索更多全球資本與硬體製造的合作機會：https://sic-global.circle.so/

​從矽谷 NVIDIA GTC 大會展演的 Agentic AI 與實體機器人技術，到鳳凰城因半導體與先進製造聚落形成的「矽沙漠」，美國的科技雙引擎正在重新定義下一個十年的資本流動與供應鏈樣貌。

如果矽谷是驅動 AI 軟體與算力架構的運算大腦，鳳凰城則是支撐這場龐大算力需求與硬體製造的實體骨幹。在台灣新創邁向「Taiwan Can Lead」的關鍵轉折期，精準掌握第一線的市場脈動與落地真實情況，是每位創業者與投資人的必修課。

本次 Meet Genius，邀請 SIC 永續影響力投資共同創辦人暨營運合夥人 黃俊傑 Amos，將帶來剛從美國矽谷 GTC 大會與鳳凰城帶回的第一手實戰見聞，從運算平台、機器人落地到供應鏈重組，帶您看懂科技浪潮下的新機會與戰略切入點。

▍直擊 GTC 大會：NVIDIA 平台戰略與 AI 演進方向

AI 的競爭已不再侷限於晶片，而是從能源、模型到應用的完整「加速運算平台」。本次分享將帶您拆解 GTC 大會的核心商業訊號：

• 從資料中心到 Token 工廠：算力成為基礎設施，AI 服務的商業模式將如何向 Token 產能與能源管理靠攏？

• Agentic AI 的崛起：AI 從「生成內容」進化為「自主執行任務」，將如何顛覆現有的 SaaS 訂閱模式？

• Physical AI 與機器人：突破「Sim-to-Real」資料瓶頸，從 Omniverse 模擬環境到真實世界部署，機器人規模化商轉的真實挑戰在哪裡？

▍鳳凰城「矽沙漠」的崛起與台美供應鏈新局

隨著算力需求暴增，底層硬體的製造與供應鏈正在美國本土發生結構性移轉：

• 大鳳凰城的真實樣貌：台積電進駐效應與供應鏈南移下，半導體與先進製造生態圈的發展現況。

• 軟硬整合的新契機：AI 高效運算需求如何帶動液冷、光電交換與資料中心架構的硬體創新？

• 全球化 2.0 的在地融入：台灣新創出海如何跳脫單純的「銷售思維」，真正借力使力，打入當地的 B2B 企業服務與智慧製造生態系？

▍為何創業者與投資人需要關注？

• 投資邏輯迭代：美國一線資本正如何評估 AI 基礎設施、實體 AI 以及供應鏈科技的早期項目？

• 出海戰略評估：從連續創業家到影響力投資人的跨界視角，解析台灣團隊赴美拓展的痛點、盲區與潛在的「在地紅利」。

▍講者介紹｜黃俊傑 Amos

Amos 是一位連續創業家，專注互聯網產業發展及世界趨勢，是 Marshall McLuhan 科技決定論的信仰者。他喜歡研究各產業新形態的商業模式，期許透過資本與實戰經驗的結合，協助創業者實現更美好的願景。

▸ PezzaLoan / Co-founder & CEO (2019-2021)

▸ Viscovery (創意引晴) / Founder & CEO (2008-2018)

▸ AAMA 第 2 期成員

▸ 北京 36 氪二期成員

▸ 台灣雲豹二期成員

▸ 發表超過 6 篇國際學術論文、取得 6 項國內外研發專利、獲潘文淵文教基金會年輕研究創新獎 (2014)

｜活動資訊｜

📅 日期：2026.4.2（四）

🕠 時間：12:00–14:00

📍 地點：AAMA 共學共創基地（台北市中正區八德路一段 1 號中四 C 棟 2 樓）

🎟️ 費用：$500 TWD（SIC 天使可透過內部社群免費報名，請洽詢團隊夥伴）

🔗 活動詳情：https://pse.is/8vdglz

#MeetGenius #SICGlobal #GTC大會 #Token #AgenticAI #PhysicalAI #矽谷 #鳳凰城 #Arizona #SiliconValley #Phoenix #SupplyChain #創業 #創投 #影響力投資

▍建立生態系橋樑，讓資本助力創新落地

🔹生態系推手｜NATEA-AZ 會長 Tiffany Wang

Tiffany 分享，NATEA 自 1991 年成立以來，始終以推動科技創新、深化台美連結為核心使命。多年來，透過在地社群經營、人才串聯與資源媒合，逐步將使命轉化為具體行動。

🔹影響力資本橋樑｜Amplify Global Impact Group 創辦人暨執行長 Jevin D. Hodge

Jevin 點出新創成長歷程的關鍵斷層在於資金、人脈與資訊的取得門檻，獲取管道（Access）決定了能否接觸到資本、決策者與市場入口。因此，他所強調的核心不是單純提供資源，而是「建立橋樑」：連結創辦人與投資人、連結在地生態系與全球市場、讓創新與真實世界的影響力結合。

▍跨國資源整合：從台灣製造到亞洲市場

除了在地生態系的能量累積，論壇也進一步勾勒出新創國際化所需的三個關鍵環節：資本、製造與市場。

🔹SIC Co-Founder & Managing Partner Amos Huang

Amos 從跨境投資的角度指出，早期投資不只是資金挹注，更是新創接軌國際的重要策略工具。當資本具備跨國連結能力，便能協助團隊更早進入全球供應鏈、合作網絡與成長市場。

🔹邁特創新基地 (Mighty Net) 創辦人暨執行長 Ray Tai：

Ray 則從硬體落地的角度補上關鍵一環：新創要真正走到市場，需要可執行、可量產、可交付的製造能力。他分享 Mighty Net 如何協助團隊在台灣完成軟硬整合設計與製造導入，也再次凸顯台灣在全球創新供應鏈中技術商品化與規模化的關鍵角色。

🔹SIC 新加坡分會 Partner Ashley Hsueh

Ashley 則將視角延伸至亞洲市場，剖析新加坡與整個東南亞的新創投資現況，對有意布局亞洲的團隊而言，新加坡不只是市場，更是進入東南亞的重要樞紐。

▍跨國鏈結：資本、技術與市場的交會

「當我們把門打開得更大一點，你就會開始看到整個生態系中存在的創新深度。」

正如 Jevin 所述，對的對話會轉化為關係，關係會變成機會，最終讓資本與創新交會。我們正在打造鏈結資本、技術與市場的跨境橋樑，讓台灣的創新實力對接全球資本與亞洲市場，也讓具有潛力的國際團隊，找到可信賴的製造夥伴與成長轉捩點。

無論您是創業者、投資人、企業夥伴，或關注跨境創新與產業合作的生態系參與者，若您對國際資源整合、資本對接或硬體製造合作有興趣，歡迎與 SIC 聯繫，一起探索更多合作可能。

把對的機會帶給對的人，讓好的想法真正走向全球，並產生可持續的影響力。

👉 了解 SIC 全球跨境社群影響力，探索合作機會：https://pse.is/8uqwvz

當 AI 成為顯學，市場上不缺趨勢解讀、工具教學，也不缺快速下結論的觀點。真正稀缺的，是能將熱潮放回長期尺度，講清楚「價值如何被創造、被累積、被看見」的第一線經驗。

本次 SIC 永續影響力投資攜手 AAMA 台北搖籃計畫，邀請矽谷搖滾天使林富元 Bob Lin，濃縮四十年矽谷第一線經驗，帶領與會者回到創業與投資最本質的判斷力。

▍大師風采：矽谷華人創投的重要推手

林富元 Bob Lin 是矽谷最具代表性的華人天使投資人之一，也是台美創業生態的重要橋樑。

Bob 與陳五福、臧大化等前輩先進共同創立矽谷首家華人育成中心橡子園 (Acorn Campus) ，後有龔行憲、朱偉人加入，被譽為「華人創業家的搖籃」。

在成為投資人之前，Bob 曾連續創辦 6 家科技公司，橫跨光電、通訊與軟體產業，對創業風險與組織成長擁有極為深刻的實戰理解。

▍投資實績：長週期價值判斷的代表案例

▪️超過 100 家早期投資，30+ 家成功上市或併購

在高風險的早期階段，長期維持逾三成的成功退場比例。

▪️MPS（Monolithic Power Systems）早期投資人

陪伴公司從小型團隊走到 Nasdaq 上市，成為市值百億美元的全球電源管理晶片領導企業。

▪️深度參與多家指標性科技公司

1. 資訊安全與 AI 自駕：網路安全巨頭 Fortinet、自動駕駛獨角獸 WeRide

2. 智慧醫療與健康服務：衛寧健康、遠盟康健

3. 電動車電池製造：孚能科技

4. 光通訊與基礎設施：華星光通、Opnext、Light Logic、Pine Photonics；以及影像處理 IC Techpoint、區塊鏈基礎設施 TBCAsoft

5. 電商與軟體：台灣電子商務先驅興奇科技（後由 Yahoo! 奇摩併購）、亞信科技（AsiaInfo）、AltiGen 等。

▍不只談 AI，而是談「能留下來的東西」

• 創業者在高度不確定環境中，如何做出長期正確的選擇

• 投資人面對趨勢與雜訊，如何辨識真正能穿越週期的價值

• 技術更迭之下，哪些人性、組織與決策原則始終不變

｜活動資訊｜

📅 日期： 4 月 24 日（星期五）

🕠 時間：14:00–16:00

📍 地點： AAMA 共學共創基地（臺北市中正區八德路一段 1 號中四 C 棟 2 樓）

🎟️ 費用： $500 TWD（SIC 天使 / AAMA 校友可透過內部社群免費報名，請洽詢單位夥伴）

🔗 活動詳情：https://pse.is/8v6uqc

機會寶貴、立即報名，與 Bob 開啟一場關於創業與投資「雋永價值」的對話！

擁有超過 15 年財經與商業開發經驗的天使投資人 Amy Chen 指出，當討論到實體 AI 或機器人技術等硬體領域時，新創團隊面臨的最大挑戰往往是「製造與量產」 。而台灣擁有全球頂尖的供應鏈與豐富的半導體專業人才。透過 SIC 的跨國平台，我們能撬動上百位具備製造業與半導體背景的台灣投資人資源，為美國新創提供研發與量產的最佳後盾 。

在尋求跨國合作與資源對接前，防禦機制的建立亦不可或缺。具備深厚智財佈局經驗的天使投資人暨專業律師 Huan-Yi Lin 提醒，新創在早期往往缺乏有形的硬資產，專利等智慧財產權便是最關鍵的護城河。許多團隊在市場驗證前急於分享技術，卻忽略了簽署保密協議（NDA），一旦創新被公開，便錯失了保護技術的黃金時機 。

資金的挹注，本質上是一場建立信任的持久戰。擁有豐富早期投資經驗的 Dennis Lee 點出，機構創投（VC）可能僅憑 30 分鐘的會見進行快速決策，但天使投資更在乎長期的互動與理念契合 。透過精準的互動與媒合，新創需要在投資人群體中找到真正理解其商業模式的 Champion，由這群具實戰經驗的 Operators 親自陪跑，建立深厚的共創信任 。

這種從早期建立的信任與知識傳遞，正是銜接下一輪機構大資本的關鍵。資深創投合夥人 Norman Liang 分享了他從創業者跨界到投資人的體悟：許多新創並不了解機構創投真實的決策邏輯、時間表與資金壓力。在地社群的引路與導師群的加持，能幫助創業者破解 VC 密碼，加速打造符合創投規模（Venture-backable）的商業爆發力 。

SIC 矽谷分會的成立並非一蹴可幾，而是源自於過去半年跨國對談的深厚累積。我們拜訪了規模從兩百萬到五億美元不等的各類基金與創辦人，不斷探究「為何合作」、「如何合作」的本質。矽谷最迷人的不只是龐大的資金，更是「創業、工作與天使投資同步進行」的共創文化。在這裡，投資不僅是資本挹注，更是深度的參與、回饋與對未來的共同塑造。

SIC 矽谷分會致力於打造匯聚技術、資本與市場的雙向橋樑，將台灣、新加坡與矽谷緊密鏈結 。這不僅是協助台灣新創深入在地商業生態圈、打入全球最大的資本競技場；更是為具備影響力思維的投資人，提供一條堅實的創投鏈與具備國際潛力的精準案源。

誠摯感謝與我們從零開始建立矽谷分會的四位 Partners：Dennis Lee, Huan-Yi Lin, Amy Chen 和 Norman Liang。SIC 核心精神在於：共同學習、共同投資、共同成長。資本固然重要，但「人」的價值更無可取代。

特別感謝協力夥伴 Startup Island TAIWAN - Silicon Valley Hub，讓這場匯聚跨國創新能量的交流圓滿落地！

▍開啟跨境創新旅程

如果您是關注全球科技趨勢的創業者、尋求跨國資源的企業家，或是對影響力投資抱有熱忱的天使投資人，誠摯邀請您深入了解 SIC 跨境影響力、加入這趟創新旅程！

👉 填寫表單，探索合作機會：https://pse.is/8uqwvz

▍盡職調查的真實定位：防禦與攻擊並存的商業濾鏡

在本次 Workshop 中，Jason 從兩個視角定義了盡職調查：

• 法務視角：面對交易時保護自己與背後投資人免受未知風險反噬的必要行動，從股權架構、合約檢視到勞動保護，確保「合理注意義務」的實踐。

• 商業視角：目的是消弭新創與投資人之間的資訊不對稱，透過商業、財務、營運等八大分析模組，驗證公司的市場真實性、競爭優勢與成長可複製性（Validation），確認潛在的商業價值是否為真。

面對龐雜的新創資訊，投資人可以將盡職調查的八大模組：商業、財務、法務、稅務、營運、IT、人力、永續，濃縮為實務中「價值驗證、避險防禦、擴張能力」的三個層次，過濾出真正具備投資價值的標的。

▍隨階段與產業轉移的「動態權重」

盡職調查的資源配置應隨新創所處階段與產業變動：

• 早期新創 (Pre-seed to Pre-A)： 商業模式尚未驗證，「團隊 / 創辦人」是最大關鍵。頂尖財務期刊研究指出，高達 31% 的機構在此階段甚至不做現金流預測，因為變數過多極易失真。

• 成長期新創 (Series B+)： 重心大幅轉向財務指標（如單位經濟效益）與明確的退出路徑。

• 高監管領域（如醫療、硬科技）：「核心技術」與「法規認證」才是重中之重，若法規門檻未打通，再好的技術也難以合法變現 。

▍實戰避險與估值談判

盡職調查的洞察，直接驅動了投資條件的談判策略：

• 風險控管：以「董事席次與外部顧問」彌補純技術團隊的商務短板；對隱瞞糾紛的誠信瑕疵，絕對果斷行使否決權。

• 估值談判：捨棄易失真的 DCF 模型，改採「可類比公司倍數（如 P/S Ratio）」，搭配三種財務預測場景（謹慎 / 中性 / 樂觀），務實評估進場成本與預期回報。

▍SIC 盡職調查：AI 賦能與專家共創

SIC 建立了一套標準且深度的決策流程：從案源開發、調研團隊的 Pre-DD 訪談，到領域合夥人的專業審查，最後進入投審會決議與天使投資人 Pitch 。 透過「投資專業」與「產業專家」的雙重視角，有效避免單一盲區，為每一位天使投資人的資金嚴格把關 。

而面對龐大且複雜的盡職調查流程，我們深知早期投資中，有許多「無法量化」的特質，如創辦人的韌性、團隊默契，這些必須仰賴天使投資人深厚的產業經驗來判斷。因此，SIC 致力於將「標準化工作交給 AI，高價值判斷留給人類」。透過引入自動化的評估標準，讓 AI 處理繁瑣的數據驗證，讓投資人能將精力集中在「靠經驗產生價值」的深度評估上，創造更精準的投資決策。

在充滿不確定性的新創叢林中，盡職調查就像是投資人手中的探照燈。SIC 將持續透過的學習性活動與實戰演練，深化天使社群的專業底蘊，帶您看見早期投資的真實面貌與深度。

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綜合市場脈動與本次 Demo Day 的團隊展演，SIC 梳理出今年 AI 發展的三大賽道，同時也是台灣新創接軌國際市場的核心優勢：

▍趨勢一：Physical AI 驅動傳統勞動力與硬體轉型

隨著全球高齡化與勞動力短缺，McKinsey 預估自動化技術將為全球經濟帶來數兆美元的增長。NVIDIA 執行長黃仁勳亦於今年一月的 CES 上強調「Physical AI」的時代已經到來。單純的軟體 AI 正面臨變現瓶頸，而台灣具備世界級的硬體製造與供應鏈底蘊，當這些實體設備結合 AI 決策大腦，將形成極高的市場壁壘。

台灣新創正透過「軟硬整合」解決各產業的重度缺工與單點故障問題：

• 智慧製造與重工業： Holon Robotics 開發經驗驅動的機器人作業系統，有效縮短重工業機器人 85% 的調教時間；Red Bot Intelligence 則導入無標記動作捕捉技術，精準建立類人機器人的訓練數據庫，構築底層數據護城河。

• 物流與餐飲服務： 針對高度依賴人工的產業，3drens 將資深調度員的隱性知識轉化為 AI 模型，突破車隊管理的規模化瓶頸；Yo-Kai Express 則將自動販賣機升級為具備複雜烹飪能力的 AI 機器人廚師，推動全球餐飲自動化。

• 運動科技與國防： 由 MIT 團隊領軍的 Clarq AI，透過 AI 數位阻力設備量化個人肌力數據，該技術更已導入台灣空軍的高強度訓練中。

▍趨勢二：克服合規與延遲，Edge AI 與 Vertical SaaS 崛起

雲端運算雖具備強大算力，但在醫療、公共安全等高度監管的產業中，數據隱私與傳輸延遲卻是難以妥協的致命傷。最新市場報告指出，高達 75% 的企業數據已轉由邊緣端生成與運算。這股邊緣運算浪潮正與 Physical AI 深度結合，預期將在 2028 年催生出數千億美元的龐大市場。因此，能在地端運行、實現極低延遲，並完美契合當地嚴格法規（如美國 HIPAA）的垂直領域 AI SaaS，已成為企業採購的首選。

• 精準醫療與影像分析： DeepRad AI 提出「一次影像、三重預防」的解方，利用低劑量 CT 掃描快速分析心、肺及神經退化疾病，大幅降低輻射並積極對接美國保險體系；CancerFree Biotech 則結合智慧眼鏡與 AI 實現實驗室流程的數位孿生，同時透過腫瘤分身進行體外藥物測試。

• 公共安全監控： Fortune AI 將複雜的行為辨識（如溺水偵測）部署於邊緣端運算，在確保個人隱私的前提下，為開放水域及工地提供即時的安全稽核機制。

▍趨勢三：Agentic AI 基礎設施成形

AI 正從輔助工具（Copilot）進化為能獨立執行任務的 AI Agents。然而，當 AI 開始大規模生成程式碼或進行商業交易時，如何監管、部署與防範欺詐，成為全新的市場空白。矽谷資本的目光已從應用層，轉向投資建構 Agent 經濟的基礎設施（Infrastructure）。

• 開發與運維環境： Tricuss 開發針對半導體與製造業的 AI Agent 平台，將研發時程壓縮達 90%；InsForge 專門為 Coding Agents 打造自動化部署的沙箱環境，解決 AI 無法自主配置後端設施的痛點。

• 驗證與通訊安全： 隨著機器對機器（M2M）交易增加，APAL 建立 AI 代理人經濟的第三方驗證層，確保未來 Agent 之間通訊與交易的信用鏈完整。

• 社會影響力基礎設施： 科技向善同樣是資本關注的焦點，DAHUA AI 建立即時的語言翻譯與教育基礎設施，直接解決美國數百萬移民學生因語言障礙造成的教育不平等。

▍Silicon Valley × Taiwan：尋找下一個顛覆性創新

台灣新創具備在資源相對匱乏下的技術韌性，但要真正打入全球最大的資本競技場，必須主動深入在地的商業生態圈，建立跨國界的資源網絡。這也是 SIC 團隊此行的核心目的：不僅是尋找極具潛力的投資標的，更是為了搭建台灣技術與矽谷資本之間的橋樑。

如果您這週恰好在矽谷，在此誠摯邀請您參與【Silicon Valley × Taiwan - AI & Impact Angel Gathering】 無論您是尋求突破的創業家，還是關注前沿科技與影響力投資（Impact Investing）的天使投資人，我們都誠摯邀請您參與 SIC 主辦的線下交流聚會。

也歡迎您持續鎖定 SIC 社群，本週我們將持續分享 GTC 大會的第一手洞察，深入探討下一代 AI 應用的跨國發展機會。敬請期待！

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