當「空間」不再只是物理場域，而是一項可以即時啟用、隨時退場的服務，關於工作與生活的想像，也正在重新被定義。9 月 11 日，SIC 走進台灣彈性時租空間品牌 Happ. 小樹屋，透過創辦人張雲淞 Aaron 的分享，從「空間即服務」（Space-as-a-Service）出發，深入了解 Happ. 如何從使用者出發，建立以系統驅動的空間創新體系。
▍空間即服務的新日常
Happ. 不是傳統會議室租借，也不是共享辦公室，而是透過自建平台與標準化流程，讓空間像 Uber 一樣即開即用。目前已在台灣打造 70+ 據點、350+ 空間，服務超過 15 萬名會員，年訪客突破 200 萬人次，市佔率領先同業十倍以上。
▍多元需求，單一解答
從遠距開會的創業者，到家庭親子活動、創作者拍攝，使用者的需求各異，但共通點都是：隨選即用、獨立隱私、無障礙預約。這讓空間不再只是固定場域，而是一種彈性資源。
▍設計與效率並重
Happ. 以「一致性」與「誠實」為品牌基礎，確保每個據點的動線、設備與資訊透明度一致；後台則透過 IoT 與 AI 監控，讓少量人力即可管理多據點，兼顧密度與品質。
▍空間再造與平台化
不只是租借，Happ. 也透過改造老屋、商辦與閒置場域，創造更高坪效與價值；並推動「場地版 Airbnb」平台，讓更多場地主也能參與，形成完整的供需生態。
▍未來空間想像
Happ. 正在實踐的不只是空間租用，而是一種平台化、標準化、共構化的未來空間模型。正如他們的願景所說：
「讓每一個空間，成就每一個使用者在當下的所求所需。」
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