InnoVex Center Stage Panel COMPUTEX 2024
在甫落幕的 COMPUTEX 2024 中，SIC 創業天使投資人暨醫療保健產業夥伴──陳如芬，於 InnoVex Center Stage Panel 分享了「影響力投資」之於新經濟、新創公司的意義與關聯性，以及在新經濟的發展趨勢下，臺灣該如何提升並穩定自身的競爭力與生態系。
｜影響力投資在新經濟所扮演的角色？｜
SIC（Sustainable Impact Capital）是一個關注聯合國 17 項可持續發展目標（SDGs）的天使投資組織，投資其服務或產品能夠促進 SDGs 的新創公司。此舉不僅為籌集資金的創業者提供協助，也為我們賴以生存的地球帶來正向影響。在約一年半的時間內，我們聚集了超過 100 位擁有相同永續發展價值觀的天使投資人，投資了十幾家新創公司，並與世界各地的新創公司加速器及其他投資者建立聯繫。
｜可持續性之於新經濟的重要性？｜
我認為並見證社會和環境影響力與新創公司是可以密切相關的，例如循環經濟，回收再利用原本可能是廢棄物（如咖啡渣、矽晶圓和 PCB 廢料等）的新創企業，它們不僅為我們的社會和環境做出巨大貢獻，透過減少污染和降低廢棄物管理成本，還增加了社會的經濟價值。以 SIC 最近投資的馳綠國際（CCILU International）為例，該公司的目標是將生產者和消費者從過去有害物質和生產方式的束縛中解放出來，以促進永續性。而他們的行動在速度和盈利方面也確實表現出色，在臺灣，他們每月從兩家大型連鎖便利商店獲得 600 至 800 噸的咖啡渣進行回收再製，而其營收現有 75% 來自海外國家，他們一直在快速成長。
｜影響力投資之於新創公司的成長？｜
我們的投資組合公司都視 SIC 為真正的策略投資者，因為這 100 多位天使和選擇解決 SDGs 所強調之全球問題的新創公司創始人一樣，都具有相同的永續價值。此外，SIC 三分之二的天使本身也是企業家，所以我們參與並提供實用的商業策略建議，旨在與新創公司共同成長。
｜如何定義「影響力獨角獸」？｜
成為獨角獸是每個創始人的夢想，投資獨角獸則是大多數投資者的夢想。但我們對於成功的定義可以有不同的討論面向，SIC 渴望做好事，同時我們也注重投資回報。我們期望看到「影響力獨角獸」，雖然它們可能不會成為金融巨擘，但根據最近的全球統計數據，影響力投資「仍然符合投資者的期望，大多數也達到了目標」。此外，我們的管理資產（AUM）也已經增長了超過 30％，實踐了做好事並賺錢的目標。
｜影響力新創公司能否躋身未來 100 家新經濟公司的名單？｜
我對影響力新創公司能否成為未來 100 家新經濟公司名單中的一員持樂觀態度。一家影響力新創公司要想成功，需要投入和其他新創公司要成功所需一切可能的努力及條件，如好的團隊、值得商業化的市場、相關技能，勤奮和可持續的商業模式等。但兩者的主要區別在於「起心動念」：你為什麼開啟這次創業？因為你想要改變世界，讓我們的社會變得更好，不僅是為我們自己，也為我們的子孫後代。
｜臺灣在亞洲新經濟競爭中的定位和競爭力？｜
NVIDIA 和 AMD 等科技巨擘都希望在臺灣投資設立研發中心，顯示臺灣的競爭力是無庸置疑的。隨著臺灣更加全球化，新創公司瞄準海外市場，越來越多的成功故事進入大眾的視野，並將他們的經驗廣為傳播，因此，我非常肯定臺灣處於全球新經濟的中心。
｜臺灣如何在 AI 浪潮中處於領先地位？｜
台灣擁有軟體人才和成功的軟體公司，例如趨勢科技（Trend Micro）、沛星互動科技（Appier）。我認為問題在於長期佔據主導地位的「主流思維」──因為硬體是有形的，所以對硬體的重視程度遠高於軟體。故我們該如何從硬體導向思維轉向軟體驅動思維，才是問題所在，唯一限制我們的就是我們的思維。此外，瞄準大市場也是另一個關鍵，不要僅嘗試解決當地問題，而是要著眼於全球永續發展目標。
｜臺灣的生態系統如何提供新創公司強而有力的支持？｜
我們知道一家新創公司要成功，需要經過一系列不同的融資階段，從種子輪、天使輪到 A、B、C、D 輪資金。而我們觀察到，在天使輪和 B 輪之間存在著巨大的資金缺口，其時機接近所謂的創業死亡谷。這個階段的投資確實有風險，但若新創公司挺過了這個階段，未來成功的可能性就會更大。因此，我建議公共政策鼓勵更多的資本流向這個階段。
以上的觀點為臺灣在新經濟中的發展提供了寶貴的見解和方向，並說明影響力投資對新創公司和新經濟的重要性。
