Meet Genius｜從矽谷阿雅，看見台灣創業者的國際蛻變
在矽谷，能被記住的不是學歷，而是你能不能解決問題。
在最新一場 SIC Meet Genius 活動中，我們邀請到獲《Inc.》評選為 矽谷最受矚目 AI 新創創辦人 的 Anya Cheng（矽谷阿雅），從 Facebook、eBay、麥當勞等高階主管的職涯經歷，揭示她如何從財星百大企業轉身創業，打造 Taelor AI，並解析：台灣創業者要如何真正「入局」全球市場。
▍巨頭的底層邏輯：不是功能多，而是知道什麼不要做
「策略不是列出所有要做的事，而是清楚知道該捨棄什麼。」
Anya 分享她在 Target 接下的任務：11 個月內達成「平板電商一天 100 萬美金營收」，不是靠功能堆疊，而是透過明確聚焦，精準打中使用者場景。
🔹「Table Stakes」（基本功能）≠「Value Proposition」（價值主張）
🔹成功的產品不是最完整，而是最能解決關鍵痛點的那一個選擇
🔹大公司也知道不能貪心，一個功能做到極致，才會產生商業突破口
▍從 0 到 1：先證明問題，再寫 BP
「沒有被驗證的需求，沒有必要做產品。」
Anya 分享創立 Taelor AI 的起點，不是 BP、不是產品，而是：
🔹用 $50 美元做出最小可行驗證（MVP）
🔹親自寄衣服給陌生人，用真實行為檢驗付費意願
🔹不問卷、不調查，用迭代找出「願意買單的 100 位用戶」
Anya 強調：「0→1 的第一步，是證明問題存在，而不是直接解答問題。」不是先做完產品才找市場，而是先找到市場才值得開發產品。
▍矽谷創業節奏：不是完美，而是快速驗證＋有效連結
「矽谷創業講究節奏，能不能執行、驗證、被信任，遠比你的 pitch 漂不漂亮更重要。」
🔹矽谷創業者重視 Warm Intro，導師與校友社群
🔹決策迭代快：快速推出 V1 → 快速被市場拒絕 → 快速找到方向
🔹不相信「空白投資」，只看你「做了什麼」、「誰願意買」
Anya 提醒創業夥伴：別再追求「完美 launch」或「無敵 BP」，先用真實市場訊號，換來矽谷的信任門票。
▍拉近台灣與矽谷的距離
從月初 Upshot Ventures 合夥人 Norman Liang 深入剖析台美新創投資趨勢，到今日 Taelor AI 執行長 Anya Cheng 分享親身落地矽谷創業的實戰經驗，SIC 持續透過「Meet Genius」系列，鏈結全球創業與投資經驗，扮演連結台灣創業者/投資人 × 國際市場的橋梁。
歡迎持續關注 SIC Meet Genius 系列活動，與我們一同縮短台灣與世界的創業距離！
若您對 SIC 或 Taelor AI 的未來布局與矽谷商機感興趣，亦歡迎聯繫 SIC 經營合夥人 Amos Huang，加入這場從台灣出發、通往全球的對話。
