【宋又時 Michelle：從創業谷底到韌性再起】
今日（4/24）大師講堂，SIC 永續影響力投資邀請到十藝生技創辦人暨董事長－宋又時 Michelle，帶來一場關於創業初心、公司重整與經營韌性的深度分享。Michelle 以自身創業歷程為例，分享從跌落谷底到穩健前行的心法，提供寶貴的思維視角與決策智慧。
▍以愛為初心：打造「無害」的美麗
Michelle 的創業起點，源自一份對家人深沉的愛。為了女兒的健康，她開始關注日常保養品中潛藏的風險，並創辦了台灣首座有機製造工廠，堅持從原料、製程到包裝皆以「對人體無害」為核心原則，立志成為化妝品界的「綠蘋果」——創新、包容、環保且富有人性。
▍從巔峰跌落：死亡谷中的再選擇
十藝生技旗下品牌 MasKingdom 曾風光登上全球 18 家航空公司免稅通路、銷往 32 個國家，卻也在疫情衝擊下跌入創業谷底。Michelle 坦言，真正威脅企業生存的，不僅來自外在環境，更源自內部的三項結構性挑戰：資金壓力、市場變革、團隊組織變形。「善敗的人生，才真正需要智慧。重要的抉擇，往往是在看不到希望的時候做出的。」Michelle 分享道。
▍從創業者到經營者：學會被管理，才能走更遠
跌入谷底之後，Michelle 深刻體會到，創業初期靠的是創意與熱情，但要走得長遠，必須轉變思維：
從「產品思維」轉向「商業模式思維」
從「我想做什麼」轉為「市場需要什麼」
從「做出來」轉為「做穩它、做成制度」
Michelle 也提醒創業者：「學會被投資人管理，是成為成熟創辦人的第一課。」主動匯報、善用資源，讓投資人從監督者轉變為成長的助力，是心態轉換的關鍵。
▍財務思維與管理顆粒度：創業者的經營底氣
「看得懂財報，不只是懂營收，更能從中看出策略。」Michelle 指出，許多創業者對財務的理解仍停留在表層數字，卻忽略了資金週轉、邊際貢獻、單位經濟與資產結構這些更深層的指標。Michelle 認為，財務素養是創辦人必備的核心能力，這不僅關係到企業能否存活，更是建立投資人信心的根本。Michelle 也揭示了創辦人與投資人之間微妙而重要的關係——建立「互信又有底氣」的對等關係。此外，如何智慧的「微觀管理」，在策略層面精準掌握關鍵細節，細緻化管理的顆粒度，都是創辦人的必修課題。
▍創業者的修練：從自我覺察開始
面對高速變化的市場與內部轉型挑戰，Michelle 建議創業者培養三項能力：
建立多維度思維邏輯
覺察盲點與執著
提前演練風險情境
▍結語：創業不是跑一圈，而是學會換鞋再跑下去
從產品創新到進軍國際市場，從資本擴張到歷經跌宕重整，Michelle 的創業歷程，是一場不斷修正與進化的長跑。並以最真實的分享提醒每一位創業者——真正走得遠的，不是起跑快的人，而是能在每一次挫敗後持續修煉、穩健前行的人。
誠摯感謝 宋又時 Michelle 帶來這場深入、精彩的分享，也期待這份從「創意」、「技術」到「經營」的實踐經驗與智慧，能為更多創業者指引穩健前行的方向。