撬動資本，賦能原創：SIC 2026 啟動「文創 × 科技 × 資本」影響力新局
今日，SIC 永續影響力投資迎新春酒盛大展開，逾 80 位來自產官學界的嘉賓、天使投資人與新創夥伴共襄盛舉。透過 SIC 共同創辦人暨營運夥伴黃俊傑 Amos Huang 的精彩分享，SIC 正式宣告 2026 年的兩大核心戰略：開啟「生活文創」新版圖，以及啟動科技驅動的「Venture Building」計畫。
▍SIC 進駐松菸：開啟第六大影響力版圖「生活文創」
自 2022 年深耕至今，SIC 已透過 170+ 位天使會員的社群力量，在智慧製造、醫療健康、農業科技、循環經濟與 Agentic AI 等五大深科技領域奠定堅實基礎。今年三月， SIC 正式進駐松菸創作者工廠，並將「生活文創（Lifestyle Cultural & Creative）」納入第六大投資領域。
文化是品牌的靈魂，資本與科技則是帶領品牌出海的雙翼。
針對文創產業面臨的規模化痛點，SIC 擘劃了「培育、合作、投資」三階段的賦能路徑：
🔹培育｜優化商業模式，建構成長敘事
SIC 深知文創團隊擁有極高的品牌文化聲望與在地情感。SIC 接下來將從前期輔導和顧問諮詢切入，協助團隊梳理市場定價邏輯，建構出資本市場認可的成長敘事與具備可行性的財務模型。
🔹合作｜IP 授權大帶小，推動跨界共創
單打獨鬥難以規模化。我們將推動「大帶小」的跨界合作（CoBrand）與 IP 授權 。結合台灣強大的科技與硬體製造供應鏈，與文創品牌深度結合，創造難以取代的國際競爭壁壘 。
單打獨鬥難以走向國際。在未來計畫中，我們期待促成「大帶小」的跨界合作（CoBrand）與 IP 授權。透過將台灣強大的科技與硬體製造供應鏈與文創品牌深度結合，創造難以取代的國際競爭壁壘。
🔹投資｜資本挹注，助攻國際化與規模化
當團隊體質調整至「Investment Ready」階段，影響力資本將正式進場。SIC 計畫導入矽谷的創新思維與新加坡的海外資本作為槓桿，協助精緻的在地品牌突破單一市場限制，實現全球化的規模擴張。
▍科技賦能：啟動 Venture Building 與 AI 驅動引擎
為了讓成長不僅是口號，SIC 今年亦正式上線「Venture Building」計畫，並導入最新科技工具，雙管齊下加速新創發展：
🔹深度陪跑，與創業家並肩作戰
由具備專業 Domain Know-how 的天使投資人親自投入新創團隊，協助制定 Go-to-Market（GTM）跨境市場策略、釐清共同創辦人股權與 ESOP 結構，並將 SDGs/ESG 影響力設計前置，納入商業模型中。
🔹AI 驅動的 IMM 影響力管理平台
為高效管理全球 13+ 區域、超過 170 位投資人與上百個案件，SIC 引進 AI 投資匹配雷達圖。只需 3 分鐘，系統即可自動分析文創團隊的市場定位與技術價值，並精準匹配至 SIC 網絡中最適合的決策者桌面。不僅大幅降低溝通成本，更以科學化數據取代直覺判斷，驅動更高效的跨界合作與資本媒合。
▍SIC 的 2026：邀請您共同深化跨境影響力社群
2026 年，SIC 將持續作為連結「政策」、「資本」與「創新」的節點。透過松菸實體據點的文創培育，與 Venture Building 的深度陪跑，協助更多台灣文創與深科技團隊促成跨界共創、順利對接國際資本，實現真正的跨境成長。
最後，誠摯感謝松山文創園區產業推動處 蔡佳玲 Marsha 處長、台灣地方創生基金會陳美伶董事長，以及美國亞利桑那州駐台貿易暨投資辦事處徐竹先 Steve 處長的勉勵與支持。更感謝所有 SIC 合夥人、天使投資人及新創投資圈夥伴的響應參與！
讓我們以台灣為支點，AI 為槓桿，一同投資未來，讓台灣的原創力與影響力被世界看見！
🌏關注 SIC，鏈結永續資本與可投資的新創落地 → https://sicglobal.net/