昨日（9/22），SIC 永續影響力投資正式成立台中分會。成立大會前，我們帶著投資人走進產業現場，參訪 SIC Portfolio 台灣骨王與 PMC 財團法人精密機械研究發展中心，晚間則以成立大會與產業交流作結。台中也正式成為繼台北、高雄、新加坡、矽谷之後，SIC 的第五個分會。
SIC 選擇此刻深耕台中，是因為當 AI 從軟體走向機器人、無人機與車輛，全球產業需要的不再只有晶片與模型，也需要馬達、減速機、導軌、精密加工，以及將樣機推向量產的能力，而這正是台中累積數十年的產業優勢。台中不只是下一代機器人的重要供應鏈，更有機會從產品開發初期就參與新一代科技公司的成長。
▍第三波 AI，需要台中的「關節」
回顧近年 AI 的三波趨勢發展：2023 年生成式 AI 浪潮，2025 年 AI Agent 開始執行工作，到了 2026 年，AI 進入機器人、無人機與車輛，開始大量需要減速機、馬達、導軌與精密加工，資本也逐漸流向 Physical AI。
今年上半年，全球機器人公司累計吸引約 558 億美元投資。2026 年第一季，機器人與實體 AI 新創出場金額達 62 億美元。從資本到供應鏈，市場都在尋找能讓 AI 真正進入實體世界的「身體」。這也讓台灣既有的製造能力有了新的市場：2026 年 1 月，台灣關鍵零組件出口年增 31.2%，同期工具機整機出口年增 15.7%。拆開一台機器人，從減速機、馬達、螺桿、導軌，到鑄鍛、五軸加工與表面處理，許多關鍵技術都能在中部找到。
▍台中的價值，是把一台樣機變成一百台產品
台中的優勢，不只是製造零件。SIC 共同創辦人 Amos Huang 提出一個關鍵字「NPI（New Product Introduction，新產品導入）」：對硬體新創而言，從一台能運作的樣機，經過反覆改圖、打樣與測試，走到數百台能穩定交付的產品，是產品商業化的重要關卡。
SIC 今年在矽谷接觸的機器人團隊就面臨類似問題，團隊在矽谷找得到資金、人才與客戶，卻不容易找到願意承接數百套、小量且產品仍持續修改的製造夥伴。台中真正能輸出的，不只是加工產能，而是協助新產品從樣機走向量產的能力。
▍製造背後的驗證能力
走進 PMC 精機中心，我們看到的是這條產業鏈的另一項關鍵能力。PMC 長期協助產業進行產品測試、性能與安全驗證，也投入機器人設計與技術開發。現場交流中，PMC 團隊提到，台灣具備完整的關鍵零組件、加工與模組組裝能力；當需求與規格明確，供應鏈便有能力快速回應。
而當機器人從固定產線進入餐廳、醫院、物流等複雜環境，安全驗證也會成為產品實際應用的重要門檻。這正是 PMC 長期累積的檢測、數據與驗證能力可以發揮的地方。
SIC Portfolio 台灣骨王過去在產品發展過程中也曾與 PMC 合作進行驗證。從這個案例也可以看見，台灣產業的價值除了製造，更涵蓋產品從研發走向市場所需的測試與驗證能力。
▍從供應商名單，走進股東名單
如果台灣已經參與下一代科技產品最關鍵的開發與量產，能不能再往前一步？
同樣的技術，可以做出四種身價不同的公司，差別在於：你的名字是在「供應商名單」上，還是在「股東名單」上；而 SIC 的答案是「兩邊都要」。
過去台灣企業主要透過製造取得訂單與毛利；但如果能更早接觸海外新創、理解產品與市場需求，就有機會從產品開發初期開始合作，甚至透過投資參與公司的成長。這也是 SIC 希望連結矽谷與台中的原因：矽谷有新創、資本與市場；台中有製造、NPI 與驗證能力。
我們希望把在全球接觸到、需要台灣硬體能力的新創帶進台灣，也讓台灣企業更早認識這些團隊，從供應商進一步成為合作夥伴與投資人。
▍SIC 台中：一起學習、一起投資、一起找合作機會
除了向外連結全球市場，我們也看到另一項需求：台灣企業替全球製造 AI 硬體，但 AI 是否已真正進入企業的工作流程？當晚，依利安企業有限公司執行長、也是 SIC 投資人劉漢意 Allison，從實際案例分享企業導入 AI 的方法與經驗，引導企業從真正需要解決的工作開始，逐步把 AI 導入既有流程。
台中已經站在全球機器人與先進製造供應鏈上。SIC 台中下一步要做的，是把全球的新創、資本與市場帶進台中的產業現場，也讓台中累積數十年的製造能力，更早進入下一代科技公司的成長過程。
最後，也特別感謝 SIC 台中分會三位召集人張毅超 Ernest、周佐辰 Steve、高治中 Erik，共同投入分會的籌備與推動。接下來，我們也期待與三位召集人及更多中部產業夥伴一起，讓全球投資與新創機會更深入連結台中的產業能量，開啟更多合作與投資的可能。
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