SIC Workshop｜陶韻智：看懂 AI 趨勢，用 Vibe Coding 提升創業、投資效率
2025 年初，AI 頂尖專家 Andrej Karpathy 在 X 上拋出一顆震撼彈: “There’s a new kind of coding I call ‘vibe coding’, where you fully give in to the vibes, embrace exponentials, and forget that the code even exists.”
短短不到一年，全球創業圈已悄然邁入 “The Age of Vibe Coding”。在 Y Combinator 2025 冬季孵化計畫中，高達 95% 的新創產品程式碼由 AI 生成。AI 不再只是「開發的幫手」，而是 核心的工程部門與創造力來源。
SIC 年度壓軸 Workshop，特別邀請到前 LINE 台灣總經理、口袋證券創辦人暨董事長 陶韻智 Sting，帶領 SIC 投資人與創業家夥伴們親身體驗 Vibe Coding 的實戰魅力，從如何看懂 AI 趨勢，到運用 AI 擴大生產力、放大決策效率。
▍面對 AI 的核心思維
▪️AI 是夥伴，不是工具
當我們將 AI 視為工具，工具不好用時就會想丟棄；但當我們認知到 AI 是「人/夥伴」，將 AI 視為一位聰明的實習生，就會願意投入 Feedback（反饋）、Coach（教導）、Guide（引導）與 Collaborate（協作）共同產出更好的成果。
▪️管理者的競爭力
新時代管理者的核心能力應從管理 20 人的團隊，進化為管理 20,000 個 AI 代理人，並提供「Direction（方向）」與「Review（審查）」。
▪️成為知識的巨人，行動的矮子
AI 真正的價值，在於決策者能否運用 AI 解放執行力，專注於深度思考、策略布局與創新邏輯的建構。
▪️擁抱隨機與失敗，快速迭代才是關鍵
AI 生成速度極快，因此失敗不應被視為損失，錯誤的 prompt 只是通往正確路徑的迭代基石，重點在於透過大量的實驗觸發創意。
▍商業決策與提問的藝術：Prompt Engineering
▪️問對問題，比得到好答案更重要
AI 時代的答案是通膨的，而真正稀缺的是：問對的問題。高品質的問題，才是 AI 時代最稀缺的資產。
▪️BPR 法則：Background, Purpose, Resources
商業決策最基本的框架是：釐清背景（Background）、明確目的（Purpose）、盤點資源（Resources）。若沒有清楚定義 BPR，AI 給出的答案可能只是「昂貴的錯誤」。
▪️Prompt 越長越清楚，越精準越有效
Prompt 是與 AI 溝通的規格書。講得越細、越明確，AI 就越能產出貼合目標的結果。在優化「提問」時，也須修改原始的 Prompt，掌握 AI 提問邏輯的關鍵。
▍Workshop 實作練習：打造專屬 Vibe Coding
實作練習環節，Sting 講師帶領大家運用 AI Studio 與 Antigravity 兩套工具，實際操作從 0 到 1 的 Vibe Coding 開發流程。不須任何程式基礎、不到一小時，每位參與者就完成了 4–5 個應用程式原型：從行銷小工具、遊戲平台，到資料視覺化儀表板等，每一次修改、每一次迭代，都是對 prompt 理解的深化與邏輯建構的練習。
最終的收穫不只是實戰作品，也是對 Vibe Coding 的思維建立與 AI 合作的肌肉記憶。
▍未來競爭力的核心在於「邏輯建築力」
當 AI 大幅降低 Coding 門檻，下一個決勝關鍵在於能不能拆解流程與設計邏輯：我們能拆解多細的邏輯，AI 就能幫我們蓋多大的摩天大樓。
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